Künstliche Intelligenz verändert bereits heute viele Arbeitsbereiche. Doch wie können Unternehmen Chancen nutzen und Risiken verantwortungsvoll gestalten?

Cards for Artificial Intelligence ist ein analoges Applied Game, in dem verschiedene Szenarien zu Risiken und geeigneten Maßnahmen im Umgang mit Künstlicher Intelligenz diskutiert werden. So werden in kürzester Zeit von bis zu 8 Personen diverse Risiken identifiziert, Diskussionen angestoßen und Lösungsansätze erarbeitet. Der Vorteil von Cards for Artificial Intelligence liegt in der Einfachheit begründet, die eine skalierbare Anwendung und damit auch die Durchführung in größeren Runden ohne große Vorbereitungszeit ermöglicht.

Involvierte Personen: Maria Freese, Eike Maaß, Birgit Zürn (Zentrum für Managementsimulation der DHBW Stuttgart)

Wachsende Komplexität in Unternehmensstrukturen und Produktionsprozessen bringen Herausforderungen mit sich vor allem bei Entscheidungen unter Unsicherheit. Doch wie kann man in solchen Situationen den Überblick behalten und Mitarbeitende für komplexe Zusammenhänge und Interaktionen sensibilisieren?

Production Pioneers ist ein analoges Applied Game, das es ermöglicht, komplexe Zusammenhänge und Interaktionen im Produktionskontext zugänglich und erlebbar zu machen. Dadurch wird ein Perspektivwechsel erreicht, welcher für verschiedene Verantwortungsbereiche sensibilisiert, beispielsweise für das Zusammenspiel von Operateur*innen und Qualitätsprüfer*innen. Das so neu geschaffene Bewusstsein kann dabei helfen, produktive Interaktionen zu schaffen. 

Involvierte Personen: Anna-Sophie Heinze, Maria Freese, Eike Maaß

Sich ständig wandelnde Anforderungen im Arbeitsleben, erschwerte Kommunikationsbedingungen, interdisziplinäre Zusammenarbeit – für all das braucht es zukunftssichere Kompetenzen.  

Im analogen Applied Game Wind & Wires übernehmen 4 Personen die Rollen verschiedener Auftragnehmer*innen im Stromnetzausbau. Sie müssen gemeinsam ein komplexes, unübersichtliches und variables Projekt bewältigen – und gleichzeitig die Ziele einzelner Auftraggeber:innen erfüllen. Nur mit cleveren Entscheidungen, sinnvoller Zusammenarbeit und der Nutzung spezifischer Kompetenzen kann der Überblick wiedererlangt und die Projektleitung zufrieden gestellt werden.

Das Applied Game kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden, zum Beispiel für die Bewusstseinsschaffung der Wichtigkeit von Zukunftskompetenzen, die Messung spezifischer Zukunftskompetenzen oder um bestimmte Interaktionsstile sichtbar zu machen.

Das Serious Game ist das Resultat einer Kooperation mit SPIELraum (gefördert durch die Stiftung Innovation in der Hochschullehre) sowie des Zentrums für Schlüsselkompetenzen der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (ZfS CAU).

Involvierte Personen: Mareike Bach, Joshua Birenheide, Maria Freese, Kevin Lüdtke-Mittnacht, Prabhpreet Chadha-Gebauer (ZfS CAU), Wibke Matthes (ZfS CAU)